第二十三期沙龙内容介绍

    2011年7月15日（周五）晚，第二十三期蓝血PMP^®沙龙在云南大学科学馆六楼605室顺利举行。蓝血PMP^®沙龙是促进PMP交流和帮助PMP积累PDU的重要平台，同时为蓝血项目管理论坛做准备。本界沙龙有16人参加，由马保静女士担当主讲嘉宾，做了题目为《理想与实践——PMO之路》的主题演讲，主要包括以下内容：

一、PMO理论知识

对PMO的理论框架和基础知识做一系统简要地介绍，使与会人员对PMO有一基本的认识和了解，包括：

PMO的层级结构（第一级 项目控制办公室、第二级 业务部门项目办公室、第三级 战略项目办公室）；

PMO目标（服务支持中心、学习成长中心、知识管理中心、管理控制中心、决策支持中心）；

PMO成熟度；如何运作PMO等等。

二、PMO实践之路

凭借马女士多年在建筑行业的专业背景和丰富的工作经验，生动形象地讲述了她“痛并快乐着”的PMO实践之路，不但向大家介绍了她在探索和推广PMO时所遇到的各种挑战，而且还向大家展示了具体的操作流程、实用工具和所需文档，使与会人员受益非浅，学到了很多有用的知识和经验。

同时，马女士还向大家推荐了一些项目管理方面的实用书籍，供大家学习和掌握更多的项目管理知识，以备实践之需。例如：

1、《项目管理办公室解决方案》  J·肯特·克劳福德 著

2、《项目管理成熟度模型》      J·肯特·克劳福德 著

3、《组织项目管理成熟度模型》  哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner） 著

三、讨论论坛演讲主题和内容

最后，在会议期间大家共同讨论了第二十三期项目管理论坛的主题和内容。马女士提出了她对本界论坛演讲主题和内容的想法，希望通过大家集思广益，更好地选择演讲题目和内容，以使论坛能够顺利而又圆满地举办。她与大家共同讨论了具体的演讲方式，还提供了三个演讲备选案例：

1、培训机构

2、设计研究院

3、房地产公司

本界沙龙的顺利举办得到了所有与会人员的大力支持，学员们不担用心听讲，而且还积极参与讨论，各抒已见，将会议的气氛推向了高潮。大家都为能够有机会参加这样的沙龙去不断地充实和完善自己而感到高兴，也对蓝血公司为大家所做出的努力深表感激。

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